يمكن أن يكون بدء مهنة هندسية مثيرة وساحقة – أنا أعلم ، لقد كنت هناك. الحياة تأتي فيك بسرعة. تم الإبلاغ عن الأخطاء ، ويتم طلب الميزات ، والحصول على اجتماعات. يجب عليك التنقل في عدم اليقين ، والتعلم بسرعة ، وتنمو من الأخطاء – وهذا ما يحدث ، وهذا جيد!

أدناه ، سأشارك دروسًا من رحلتي-من بدء مسيرتي المهنية في بدء التشغيل إلى الناشئة من المهندس المبتدئ إلى منتصف المستوى في Github في 2.5 عامًا فقط-على أمل أن يساعد المهندسون في وقت مبكر في النجاح في أي شركة.

كيف يمكنك مساعدة نفسك على النمو كمهندس صغار

يأتي النمو كمهندس مبتدئ للبحث بنشاط عن فرص التعلم والتحمل مسؤولية تقدمك. فيما يلي بعض الاستراتيجيات التي ساعدتني في التقدم بسرعة ، من طرح الأسئلة الصحيحة إلى جعل عملي مرئيًا وبناء اتصالات مع فريقي.

احتضن منحنى التعلم

طرح الأسئلة هو قوة ، وليس ضعفا. ما دفعني حقًا إلى الأمام هو احتضان كل فرصة تعليمية. أنا غارقة في المعرفة مثل الإسفنج. لقد كشفت ما لم أكن أعرفه يوميًا ، مما ساعدني على ملء الفجوات بسرعة. من المغري أن تثبت نفسك من خلال اكتشاف كل شيء بمفرده ، لكن طرح الأسئلة ليس جهلًا – إنه فضول ومبادرة. قبل أن أطلب المساعدة في مشكلة ما ، حددت أيضًا حدًا لمدة ساعة واحدة ، مما أعطاني الوقت لمحاولة العثور على إجابات بشكل مستقل ، مع تجنب التعثر في حلقة لا نهاية لها من الإحباط.

ومع ذلك ، المعرفة ماذا يمكن أن يكون السؤال مفيدًا حقًا. على الرغم من أن طرح الأسئلة يجب أن يكون عادةً منتظمة ، فإن وجود بعض الأسئلة الرئيسية في جيبك الخلفي هو وسيلة رائعة للبدء وتوجيه تلك المحادثات المبكرة. فيما يلي بعض الأسئلة التي أعتقد أن كل مهندس صغار يمكن أن يستفيد من طرح مرشديهم أو زملائهم في الفريق:

• هل هناك أي أخطاء شائعة تراها الصغار وكيف يمكنني تجنبها؟
• كيف تتعامل مع تصحيح الأخطاء عندما لا تعمل الأمور كما هو متوقع؟
• كيف يمكننا إعطاء الأولوية للمهام عندما يبدو كل شيء عاجلاً؟
• هل هناك أي عادات أو ممارسات ساعدتك في رفع مستوى حياتك المهنية؟

وسؤال لطرحه على نفسك:

• هل آخذ الوقت الكافي للتعلم من أخطائي وإيجاد طرق للقيام بعمل أفضل في المرة القادمة؟

اجعل النمو والتقدم مرئيًا

“إثبات أو لم يحدث” عبارة شائعة وهي صحيحة: عرض عملك والتقدم أمر ضروري. ابحث عن طرق لمشاركة ما تتعلمه ، سواء أكانت تكتب عن التحديات التي تتغلب عليها ، أو المساهمة في الوثائق ، أو اقتراح تحسينات على العمليات المعمول بها من خلال منظورك الجديد.

قبل أن أبدأ العمل في Github ، كنت في بدء تشغيل صغير. في فريق من ستة إلى ثمانية مهندسين ، كان من المستحيل أن تمر الإنجازات دون أن يلاحظها أحد. ولكن في شركة أكبر ، لا تعمل دائمًا بنفس الطريقة. لا يزال القيام بعمل رائع أمرًا حيويًا ، ولكن مع وجود العديد من المشاريع والاجتماعات والأجزاء المتحركة ، قد يكون من السهل التغاضي عن الصخب والصخب.

استغرق الأمر بعض الوقت للحصول على تعليق هذا ، لكنني في النهاية طورت موهبة لذلك. إذا تعثرت في بعض الوظائف غير الموثقة ، فقد حرصت على تحديث المستندات وإعلام الفريق بذلك. أو ، إذا كنت أتعامل مع خطأ صعب يتطلب الكثير من التعاون عبر الفريق ، فأنا ألخص كل ما اكتشفناه بحيث يكون من الأسهل على الآخرين التقاطها لاحقًا.

أغلق حشرة نارلي التي مرت لعدة قرون؟ اضبط لوحة مشروع الفريق لجعله أكثر كفاءة؟ أنشر عن ذلك في الركود وأبرز تأثيره.

تواصل طريقك إلى النجاح

العمل الجماعي الجيد لا يتعلق فقط بحل المشكلات المعقدة – إنه يتعلق بجلب الفريق للركوب. لا يتعلق الأمر فقط بإنجاز الأمور: الأمر يتعلق بإنجازها معاً.

حافظ على تواصلك واضحًا وبسيطًا وتأكد من سهولة تتبع التقدم والحاصرات والقرارات.

وجدت اختراق لمشكلة صعبة؟ اكتب منشور فريق حول هذا الموضوع! قاد مناقشة بين الفريق لخلق الوضوح حول مشكلة غامضة؟ إنشاء إدخال في سجل القرار! فريقك وأصحاب المصلحة والمستقبل ستكون ممتنًا.

بناء شبكة

الشبكات أكثر من مجرد إجراء حديث صغير في الأحداث ، إنه يتعلق ببناء علاقات قوية وأيلية مع زملائك في العمل.

تعتمد على كبار المهندسين للتوجيه: لقد كانوا هناك ، وفعلوا ذلك. الغوص في المجتمعات الداخلية ، والمساهمة والتعلم منها ، وإعداد دردشات القهوة عبر الفريق والتطوع للاقتران. ولا تأخذ فقط ، ساعد الآخرين في التألق أيضًا. شارك معرفتك ، ودعم زملائك في الفريق وستكون معروفة باسم الشخص الذي يجعل الفريق أقوى.

هذا لا يساعد زملائك في الفريق فحسب ، بل يعزز أيضًا رؤيةك. يمكن أن يظهر هذا في مراجعات الأقران ويلعب دورًا كبيرًا عندما يحين الوقت للترقيات.

ركز على العمق قبل اتساع

في البداية ، اعتقدت أنه كان عليّ إتقان عملية توصيل البرامج بأكملها: اكتب الواجهة الخلفية للسكك الحديدية ، وبناء واجهة رد فعل ، وتجنح الجزء AWS بطريقة أو بأخرى. تنبيه المفسد: لم يحدث ذلك.

أدركت بسرعة أن محاولة التوفيق بين كل ذلك أدت إلى الكثير من المفاهيم نصف الفهم وليس التقدم الحقيقي كثيرًا. بدلاً من ذلك ، ركزت على المهارات التي احتاجها على الفور ، وبناء العمق قبل التفرع. مع وجود العديد من التقنيات والأجزاء المتحركة ، من السهل القول في كل شيء دون تقدم حقيقي. هذا لا يعني الفضول الخانق – أنت في حاجة إليه في هذه الصناعة – ولكن في بعض الأحيان ، يجب عليك وضع وميضك ومعالجة ما أمامك أولاً.

قتال متلازمة Imposter

من لم يكن لديه هذا الفكر المتستر ، “ماذا لو اكتشفوا أنني لا أعرف بقدر ما يعتقدون أنني أفعل؟” يمكن أن تقوض متلازمة الدجال بهدوء ثقتك ، مما يجعلك تتردد في التعاون أو التحدث أو الدعوة إلى نفسك. بمرور الوقت ، يمكن أن تعيقك عن العروض الترويجية وتجعلك أقل فعالية كمتعاون.

كن على دراية عندما تبدأ في التسلل ، واتخاذ خطوات لمعالجتها مبكرًا. اطلب من المرشدين والأقران منظورًا ، وتتبع انتصاراتك (ستندهش من عدد الإضافة) ، وتذكير نفسك بأن النمو يأتي من تبني الرحلة ، وليس من كونك مثاليًا.

كيف يمكن للفرق أن تساعد مهندسي المهندسين في وقت مبكر على النجاح

إن مساعدة المهندسين المبتدئين على النجاح تدور حول إنشاء مساحة يشعرون فيها بالدعم والتحدي والثقة في النمو. في هذا القسم ، سننظر في كيفية مساعدة زملائك في الفريق على الازدهار من خلال التحلي بالصبر ، ومنحهم ملاحظات مفيدة ، وتشجيعهم على اكتشاف الأشياء بمفردهم.

لا تتضايق ، احصل على صبور

قد يكون تعلم مفاهيم جديدة ساحقة ، وأحيانًا قد ينسى الصغار الإجابات التي قدمتها بالفعل.

عندما يحدث هذا ، بدلاً من الإحباط ، خذ خطوة إلى الوراء وفكر في سبب تكافحهم. قدم طرقًا لمساعدتهم على تتبع المعلومات بشكل أفضل ، ومحاولة شرح الأشياء بطريقة مختلفة لمساعدة النقاط الرئيسية على التمسك. قد يعني هذا الاقتران معهم لجلسة عملية ، أو تقديم موارد تعليمية مختلفة مثل المقالات أو مقاطع الفيديو أو المدونات ، أو حتى اقتراح مهمة ممتدة تتحدىهم مع توفير فرصة للتعلم. يتعلم الجميع بشكل مختلف – كل شيء عن إيجاد النقرات عليهم.

الاعتراف بأنه صعب

الأشياء صعبة وتستغرق بعض الوقت للحصول على تعليق الأشياء. أقر بذلك – سيمنح المهندسين المبتدئين الأمل. لا تفرع الأشياء على أنها “سهلة” أو أخبرهم بـ “فقط القيام بذلك” – حيث أدى إلى دفع أدوات مفيدة أو دفع في الاتجاه الصحيح بدلاً من ذلك. إنهم بحاجة إلى الشعور بالأمان لأن الأخطاء جزء من التعلم.

هل تريد شخصًا يتولى بثقة المهام أو شخص خائف جدًا من طرح الأسئلة؟ نعم ، اعتقدت ذلك.

تمكين زملاء المبتدئين

امنح الصغار الأدوات اللازمة لتصبح أكثر اعتمادًا على الذات وتشجيع التعلم من خلال القيام بذلك. أشرهم نحو أسباب الأخطاء المشتركة ، وشجعهم على Google واستكشافهم ، ولكن يكون هناك عندما يتعثرون. لا تسلمهم الإجابات – قم بتوجيههم إلى اكتشاف الأشياء.

في الوقت نفسه ، لا ترميهم في مشروع ضخم وتتوقع منهم أن تغرق أو يسبح. هناك احتمالات ، سوف تغرق وهذا قاتل الثقة. بدلاً من ذلك ، امنحهم المهام التي تزيد تدريجياً في التعقيد ، مع التأكد من حصولهم على الدعم الذي يحتاجونه.

إعطاء ردود فعل إيجابية

النقد البناء مهم ، ولكن أيضًا ردود فعل إيجابية. عندما يكتبون رمزًا نظيفًا ، استخدموا أداة جيدًا ، أو اتخاذ قرار ذكي – ارتكبها!

ساعدهم في معرفة مقدار نموهم. متلازمة الدجال حقيقية ويمكنك المساعدة في دفعها للخلف. إن الاعتراف بالتقدم يجعلهم متحمسين ، وقليل من التشجيع يقطع شوطًا طويلاً.

هناك دائمًا مجال للنمو

أن تكون مطورًا يعني التعلم باستمرار والنمو. على الرغم من أن هناك لحظات صعبة – سواء كنت مطورًا مبتدئًا أو توجيهًا – كل تجربة هي فرصة للتحسين.

إذا كنت تبحث عن مسيرتك المهنية أو تطوير مهارات جديدة ، تحقق من قسم النمو الوظيفي على مدونة Github للحصول على الموارد والفرص للحفاظ على التطور.

مرحبا بكم في المجتمع!

---