بعد عامين من تأمين 1 مليار دولار في الالتزامات من أكثر من 20 دولة ، يدخل صندوق الابتكار في الناتو (NIF) فصلًا جديدًا ، يتميز بوصول شريكين جديدين ومغادرة شريكه المؤسس قبل الأخير.

في سياق زيادة الإنفاق العسكري عبر أعضاء الناتو ، ارتفعت الاستثمار في التكنولوجيا المزدوجة الاستخدام منذ الإعلان لأول مرة في عام 2021. مرة واحدة لا توجد منطقة للمستثمرين المؤسسيين ، وصلت التكنولوجيا الدفاعية والمرونة الأخيرة مرة أخرى أعلى مستوى على الإطلاق من 10 ٪ من جميع تمويل VC في أوروبا ، حيث يوجد جميع مؤيدي NIF تقريبًا.

كان ينبغي أن يكون هذا الاهتمام المزدهر قد منح NIF ميزة المحرك الأول ، ولكن تم إعاقة الصندوق من خلال تحديات الإدارة وسلسلة من المغادرة البارزة. بعد أن أعادت قمة الناتو في عام 2025 في لاهاي تأكيد أهميتها في يونيو الماضي ، ظهرت NIF الآن مع فريق استثمار جديد تمامًا تقريبًا. وهي تتألف من ثلاثة شركاء.

بينما كان لدى NIF في الأصل أربعة شركاء وشريك إداري واحد ، قال شخص مطلع على NIF إن هذا النموذج المسطح المكون من ثلاثة شائزين سيكون الهيكل المعمول به في المستقبل المنظور ، مما يشير إلى أنه لا يوجد أي توظيف جديد. كان هذان التعيينان سابقًا يشاع، ولكن لم يتم تأكيد هويات الشركاء الجدد.

اثنان من الشركاء هما توظيفان جديدان: أولريش كواي وساندر فيربروج ، الذي سيكون مقره في أمستردام. كان Quay ، وهو مواطن ألماني ، مسؤولاً مؤخرًا عن استثمارات الشركات كنائب للرئيس في BMW ، حيث أسس سابقًا وقاد صندوق مشروع الشركات BMW أنا المغامرات. كان فيروبروج ، الدكتوراه الهولندية في الفيزياء الحيوية الجزيئية ، شريكًا في شركة Deep Tech VC Fund Innovation ، الذي انضم إليه بعد العمل في شركة التصميم والتصنيع أشباه الموصلات NXP. الشريك الثالث هو VC Patrick Schneider-Sikorsky ومقره لندن ، وهو الآن آخر عضو في فريق الاستثمار الأصلي. إلى جانب التعيينات الجديدة ، أعلنت الصندوق عن رحيل شريك الفريق المؤسس كيلي تشن ، الذي أكد على TechCrunch أن قرارها سوف تبتعد عن بناء مشروع جديد. غادر كريس أوكونور ، شريك مؤسس آخر ، في وقت سابق من هذا العام بخطط مماثلة.

تقع تشن حاليًا في مجلس إدارة العديد من الشركات الناشئة المدعومة من NIF ، لكنها ستنقل مسؤوليات مجلس الإدارة بمجرد اختتام عملها في NIF ، وعلمت TechCrunch من كبير موظفي الاتصالات والتسويق ، Amalia Kontesi.

في حين أن بعض المراقبين يرغبون في أن يكون الصندوق قد نشر رأس المال بشكل أسرع ، إلا أن NIF “على الطريق الصحيح لتحقيق أهداف الاستثمار () لهذا العام”. منذ بدايتها ، قامت NIF بإجراء 19 استثمارات: سبعة في أموال مثل OTB Venturesو 12 في الشركات الناشئة بما في ذلك فضاء فورج و عجلة، مما يجعل الطائرات بدون طيار الاستخدام المزدوج.

ومع ذلك ، فإن إضافة شركاء جدد لديهم خلفيات صناعية وعلمية ، بغض النظر عن مدى إثارة للإعجاب ، قد لا يرضي أولئك الذين يرغبون في أن يستثمر الصندوق في أوكرانيا أو الدفاع الخالص ، بدلاً من الاستخدام المزدوج ، استجابة لاقتصاد الحرب في روسيا. ولكن الأمر يتماشى أيضًا مع أطروحة NIF الأوسع من “تمكين مؤسسي التكنولوجيا العميقة من مواجهة التحديات في الدفاع والأمن والمرونة”.

ومع ذلك ، فإن NIF قد زاد من جهودها على جانب الدفاع. شارك فريقها بشدة في تطوير خطة عمل تبني الناتو السريعة، تهدف إلى تسريع اعتماد وتكامل المنتجات التكنولوجية الجديدة للدفاع. تقوم NIF أيضًا ببناء مجموعة منصات المهمة الخاصة بها مع التعيينات الاستراتيجية بما في ذلك جون ريدج ، الذي تم تعيينه كرئيس للتبني في عام 2024 لمساعدة الشركات الناشئة على التنقل في المشتريات العسكرية.

أما بالنسبة لشركائها الجدد ، فقد تم تعيينهم مرة أخرى من خلال عملية وصفتها VC Michael Jackson مسبقًا أقرب إلى “بناء فرقة فتى” – تم تحديده من قبل مجلس إدارة NIF والموافقة عليه من قبل LPS ، بدلاً من التعاون بناءً على التاريخ المشترك أو الكيمياء.

قد يكون هذا أمرًا لا مفر منه بالنسبة لمنظمة تُعد الآن 24 دولة كشركاء محدودين ، ولكن غالبًا ما تُشار إلى أحد أسباب عدم وجود الفريق السابق. هذه المرة ، تمكنت جميع الشركاء الثلاثة من الالتقاء خلال عملية التوظيف وقضاء بعض الوقت معًا منذ ذلك الحين “لضمان انتقال سلس ووضع الفريق للنجاح على المدى الطويل” ، قال كونسي.

في بيان مشترك حصريًا مع TechCrunch ، قارن نائب رئيس NIF ، البروفيسور فيونا موراي ، المنظمة ببدء تشغيل. “نحن فخورون بما أنجزناه ، ولكن مثل أي فريق فعال نتعلمه ونجربه ونحسّنه: تسريع عملياتنا ، وتوسيع دعم منصة لدينا للشركات الناشئة ، ومضاعفة بناء النظام الإيكولوجي ، والاعتراف على نطاق أوسع الحاجة إلى بناء القطاع ومكدس رأس المال.”

أعرب موراي عن فخره في جمع فريق مؤهل يمكنه التعاون بفعالية وإبداعية وبسرعة. وكتبت سابقًا في بيان مشترك مع كرسي نيف ، كلاوس هوملس: “سيمكننا من التحرك بسرعة أكبر وحاسمة في دفع أجندة التحالف التكنولوجية ودعم أفضل المؤسسين في النظم الإيكولوجية الأوروبية”.

لقد دفعت أنشطة Hommels الأخرى كمستثمر أسئلة حول تضارب المصالح المحتمل، ولكن يبدو أنه لم يتم إجراء أي تغيير لدوره خلال اجتماع LP الأخير في NIF في البندقية. وبدلاً من المسكن أكثر من إعادة تنظيمه ، يبدو أن NIF محدد على مساعدة الناتو على أن يصبح أكثر مرونة. قال نائب رئيس NIF ، “في هذه المرحلة التالية ، سترى لنا إعادة التركيز على فرص DSR والتأكيد على شركات البناء التي يمكن أن تدفع النطاق الصناعي ودعم النظم الإيكولوجية حقًا في جميع أنحاء أوروبا.”